Transformacja ekologiczna

Nie ma ryzyka, że nagle nie będzie już nic do zrobienia, jeśli chodzi o agendę zrównoważonego rozwoju. Z pewnością pojawią się nowe wyzwania, mówi Winnie Fedders, której celem jest dążenie do tego, aby firma BSB Industry, krok po kroku, stawała się jeszcze bardziej zrównoważonym przedsiębiorstwem.

Ten artykuł został napisany przez dziennikarza Henrika Kruse i opublikowany w duńskich mediach biznesowych „Erhvervsliv Trekanten”.

Ruch w kierunku bardziej zrównoważonych praktyk biznesowych nabrał dodatkowego impulsu, gdy cztery lata temu Winnie Fedders została zatrudniona do kierowania pracami nad jakością i środowiskiem w BSB Industry, która jest przede wszystkim podwykonawcą dla przemysłu turbin wiatrowych, gdzie produkuje m.in. stalowe fundamenty.

Ale nawet jeśli ta firma z branży metalowej jest w czołówce, jeśli chodzi o zrównoważony rozwój, nie ma ryzyka, że nagle nie będzie miała żadnych zadań do wykonania.

Przez kilka lat zajmowała się jakością, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz środowiskiem na kierowniczych stanowiskach w różnych firmach. Teraz jest specjalistką, która musi sprawić, by coś się wydarzyło, i zawsze znajdzie się, czym trzeba się zająć.

- Jesteśmy w podróży, która nigdy się nie kończy, jeśli chodzi o zrównoważony rozwój. Nawet jeśli w końcu staniemy się neutralni pod względem emisji CO2, nasza praca nigdy nie dobiegnie końca. Nie rozwiązaliśmy problemu. Na pewno będzie jeszcze coś, czym musimy się zająć.

- Tak będzie zawsze. Nowe rzeczy zawsze będą się pojawiać i wchodzić do agendy. W tej chwili na przykład plastik zajmuje dużo naszej uwagi. Za 30 lat będziemy przyglądać się innym materiałom, nie mam co do tego wątpliwości – mówi Winnie Fedders.

Ważne jest, aby być konkretnym

Specjalista oczekuje teraz, że UE będzie bardziej zaangażowana. Dzieje się tak już od 2024 roku, kiedy to unijna dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oznacza, że w raporcie rocznym pojawiły się nowe wymogi prawne dotyczące sprawozdawczości firm w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Oznacza to, że inicjatywy w zakresie zrównoważonego rozwoju stają się bardziej konkretne i można zacząć porównywać jabłka z jabłkami – mówi Winnie Fedders.

- Firmy mówią wiele rzeczy i jest wiele celów dotyczących tego, gdzie należy być w 2030, 2040 lub 2050 roku. Ale od czego zacząć? Do tej pory było bardzo mało konkretów.

- Przez wiele lat padło wiele pięknych słów, ale niewiele było konkretnych wyliczeń. Może to dotyczyć zarówno emisji CO2, jak i różnorodności płci. Teraz nadchodzi coś bardziej konkretnego, a to jest potrzebne – mówi Winnie Fedders.

Ogólnie rzecz biorąc, jest po prostu zadowolona, że program zrównoważonego rozwoju staje się konkretny, i z tego samego powodu BSB Industry jest częścią Decoupling 2030, który dotyczy gospodarki o obiegu zamkniętym, w której myśli się w kategoriach materiałów nadających się do recyklingu i odpadów nadających się do recyklingu: Nasz złom jest cudzym skarbem.

- Konferencje są w porządku i dobrze jest usłyszeć, jak prezes dużej firmy mówi o tym, jak podchodzą do całej agendy. Ale najważniejsze są dla mnie konkretne działania. Mamy zadanie, które musimy rozwiązać, a obserwując, jak inni rozwiązują to zadanie, czerpiemy inspirację do rozwiązywania własnych wyzwań – podsumowuje Winnie Fedders.

Cały artykuł można znaleźć na stronie internetowej „Erhvervsliv Trekanten” (w języku duńskim)